[RUGBYLIST] Fwd: R: R: R: No Celtic

[Bruno Maggiore]

scusate ma credo che il punto non sia questo...
il problema non è fare o non fare l'alto livello è ovvio che debba essere
fatto e puntando sempre più in alto.
Così come non si possono distribuire, come accade o come già troppe volte
accaduto, risorse economiche senza un certo e certificato ritorno in
termini di sviluppo del movimento.
A mio avviso tutte le energie devono essere convogliate verso la
definizione di un programma di sviluppo, almeno decennale, che fissa e
determina i canoni, a cui tutti si devono attenere, per lo sviluppo del
movimento sia in termini tecnici che di gestione.
Con l'avvento delle ultime riforme si è rovesciata la piramide, molte o
quasi tutte le risorse sono impiegate per far svolgere attività di un
presunto alto livello a un numero esiguo di praticanti abbandonando a se
stessi tutti gli altri e con particolare colpa il settore del minirugby.
Quindi ci troviamo nel paradosso di avere risorse economiche, a livello
federale, ma di non spenderle per aumentare la base e di conseguenza avere
un vertice di un livello sempre più alto.
Come saltarci fuori? dal mio punto di vista solo con un deciso cambio di
rotta e puntando sulla qualità di chi determina la crescita dei giocatori a
tutti i livelli quindi: educatori/allenatori e arbitri.
"Imponendo" una forte crescita in questo senso i club non possono che
beneficiarne avendo la possibilità di avere una offerta che è di certo
infinitamente più spendibile e appetibile rispetto alla media attuale.
Questo è quello che fa il Tolosa, visto che è stato citato, e che
perseguono le federazioni più evolute.
Ho ovviamente semplificato in quanto ci sarebbero ulteriori voci da poter
sviluppare ma spero che sia chiaro il concetto.

Sarà mai possibile da noi? Solo chi ha veramente passione ha la forza e la
volontà di cambiare tutto

buon we
Bruno


Il giorno 15 febbraio 2014 10:50, Mauro Ottaviani
<maurottaviani a yahoo.it>ha scritto:

> Scusa, visto che evidentemente conosci i numeri, potresti gentilmente
> renderli noti anche a noi?
>
> L'alto livello costa: immagino tu sappia che, per esempio, il budget di
> Tolosa è ad oggi di poco inferiore al budget della FIR) mentre 10 anni fa
> era di un terzo e non mi si venga a dire che a Tolosa non c'è la cultura
> delle giovanili....
>
> Grazie. Mauro
>
> Nota a margine: se una società ha un management poco abile non è che la
> FIR debba ripianare i suoi debiti indipendentemente dalla sua posizione
> geografica.... Secondo me è intollerabile che ci sia in eccellenza una
> società che è fallita più volte ed è rinata come un'araba fenice lasciando
> all'asciutto i creditori e questa è una delle conseguenze della
> distribuzione a pioggia di contributi federali....
>
>
>
> Inizio messaggio inoltrato:
>
> *Da:* "solorugby a libero.it" <solorugby a libero.it>
> *Data:* 15 febbraio 2014 06:31:49 CET
> *A:* rugbylist rugbylist <rugbylist a rugbylist.it>
> *Oggetto:* *[RUGBYLIST] R:  R:  R:  No Celtic*
> *Rispondi a:* "solorugby a libero.it" <solorugby a libero.it>
>
> Chiamalo anche discorso semplicistico. Io però ,  anche se sono i conti
> della serva , li so fare.  I soldi che arrivavano quando non partecipavamo
> alla Celtic erano quasi uguali a quelli odierni. Ed i risultati erano , a
> livello delle Nazionali uguali se non migliori a quelli odierni. C'è una
> piccola differenza , allora non si spendevano il 40/50% del budget per
> circa 100 persone tra atleti tecnici e personale vario (le due celtiche piu
> nazionale). Per me questo è intollerabile. Sono scomparse , o stanno per
> sparire , società che hanno fatto la storia del rugby Italiano e quelle che
> riescono ancora a tirare avanti lo fanno con molta sofferenza, I soldi
> vanno distribuiti alla base in percentuale direttamente proporzionale alla
> grandezza della base . Oggi questo non avviene. Si pensa  al vertice (100
> elementi) e pochissimo alla base  (80.000 tessesati).
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> GA
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