[RUGBYLIST] Super 10

[Giovanni Ciraolo]

E' vero quello che dici, ma non credi che si potrebbe anche invertire il tuo ragionamento?
Perche' diversi giocatori stranieri giocano nel Super 10, e soprattutto come vengono selezionati?
Se i nostri migliori talenti vengono selezionati bene dalle squadre straniere, e questo mi sembra appurato, perche' allora le nostre squadre non sanno fare altrettanto?
Il problema e' economico (ingaggi migliori all'estero?)? Non ne sono convinto. 
I nostri stadi fanno ridere, c'e' poco pubblico che segue? Non mi convince neanche questo, perche' buoni giocatori stranieri militano in varie serie, e l'Italia e' sempre un'attrazione per tutti.  
Quali sono allora i meccanismi di selezione dei giocatori?
Chi seleziona, e con quali titoli legali e professionali? Chi assicura le adeguate coperture ai giocatori?
Chi nelle nostre squadre super 10 e' incapace di utilizzare i talenti dei procuratori italiani o esteri, o semplicemente di selezionare i giusti selezionatori?
Chi si da' da fare veramente per far cambiare qualcosa nelle professionalita' in gioco, e nel giusto tempo da dedicare al job di sezionatore, e nel discutere e ricostruire profili tecnici necessari nei vari ruoli? 
Insomma, qual'e' la situazione professionale dei nostri managers di club? 
Quale training hanno fatto? 
Quali skills di comunicazione possiedono? 
Sono passati direttamente dallo sport attivo a quello dirigenziale, oppure hanno trascorsi intermedi significativi nella comunicazione, nel management HR, nel diritto e medicina dello sport (leggi: Berbizier e altri)?
Ragazzi lasciatemelo dire, non ci si improvvisa dirigenti! 
Mettiamecelo bene in testa! 
Siamo nel paese dove tutto si arrangia e nulla si aggiusta, ma in campo non si arrangia un bel niente, se hai degli asini tali rimangono perche' non si cresce con la nutella... 
Credo che la situazione che Antonio denuncia riguardi (paradossalmente, ma fino a un certo punto) il Super 10, piu' che le altre divisioni. 
Le squadre di A e sottostanti sanno selezionare gli stranieri molto meglio che non le societa' blasonate. 
Spesso prendono degli ottimi giocatori, ovviamente situati nella parte discendente della carriera. Si tratta comunque spesso di buoni giocatori che danno un apporto tecnico non indifferente al rugby italiano.
Questo vale anche per i trainers, secondo me.
Se si facesse un quiz tecnico sul rugby a trainers di Super 10 o di serie inferiori, avremmo forse delle belle sorprese.
Probabilmente i tecnici delle serie inferiori darebbero piu' risposte valide degli altri!
Insomma, la Federazione si deve dare da fare per migliorare la struttura dirigenziale del Super 10.
Come la sua consorrella irlandese, la FIR deve sviluppare il  management sportivo in Italia, studiare periodi di training adeguati all'estero, e poi scadenzare nel suo budget pluriennale uno sforzo per richiamare in patria i talenti nostri migliori, e percepire dunque i ritorni di tanti sforzi.
   
Buona domenica
giovanni     
  ----- Original Message ----- 
  From: A Zibana 
  To: rugbylist a rugbylist.it 
  Sent: Sunday, April 01, 2007 12:16 PM
  Subject: [RUGBYLIST] Super 10


  Quest'anno avevo visto una sola partita del Super 10, quella fra Aquila e Parma all'esordio. Ieri,ma sopratutto per salutare gli amici, sono andato prima all'albergo dove alloggiava la Rugby Parma Overmach Cariparma e poi al Flaminio.
  La partita mi ha colpito sopratutto per la pochezza tecnica e per i tanti errori di manualità di giocatori che hanno scelto di fare del rugby una professione. 
  Squadre quasi tutte conposte di giocatori stranieri di livello discutibile. Parma aveva all'ala un isolano che certamente ha fatto rimpiangere gli assenti. Mi chiedo perché non dare fiducia ad un giovane italiano ?
  Con un campionato così povero di vere individualità trovo giusto che molti giocatori scelgano di andare all'estero.

  Antonio 


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