<html><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8"></head><body ><div><br></div><div>Non solo non esiste tutta questa volontà di crescere da psrte degli allenatori dei settori junior es senza ovviamente voler generalizzare. &nbsp;Inoltre nessuno si ricorda che fino a qualche anno fa per partecipare ad un campionato si pagava una tassa d iscrizione ed inoltre ogni atleta tesserato aveva un ulteriore costo cosa che ancira avviene nelle altre federazioni. Ancora i club ricevono incentivi per l attività giovanile e rimborsi chlometrici che non saranno molti ma ci sono. Questo grazie ai risultati della nazionale è ovvio che pet restare attaccati all alto livello servono investimenti che vengono decisi in fir che altro non è che l espressione dei club che li hanno votati in libere elezioni. &nbsp;Mi sembra che l abitudine italica di dire sempre il contrario di chi decide è un malvezzo tutto nostro.&nbsp;</div><div><br></div><div><div style="font-size:9px;color:#575757">Inviato da Samsung Mobile</div></div><br><br>-------- Messaggio originale --------<br>Da: Mauro Ottaviani <maurottaviani@yahoo.it> <br>Data:15/02/2014  12:11  (GMT+01:00) <br>A: Rugby List <rugbylist@rugbylist.it> <br>Oggetto: [RUGBYLIST] Fwd:  Fwd: R: R: R: No Celtic <br><br><div>Tutto vero ma non mi risulta che Tolosa prenda quattrini dalla FFR se non quelli concordati per l'uso dei giocatori in nazionale qui invece si vorrebbe il contrario...</div><div><br></div><div>Le accademie u18 ed i centri formazione u16 non saranno la cosa migliore in assoluto e sono sicuramente perfettibili ma sono comunque una modalità di investimento da parte FIR sul rugby giovanile; per motivi vari frequento un c.f. U16 (non assiduamente) ma non ho mai visto nessun allenatore delle giovanili dei dintorni venire ad assistere agli allenamenti, anzi di solito tendono a boicottarle .. Quindi non è che ci sia tutta questa volontà di cambiare, la verità è che l'unica cosa che conta nella maggior parte delle società italiche é la prima squadra, che sia in eccellenza od in c regionale...</div><div><br>Mauro&nbsp;</div><div><br>Inizio messaggio inoltrato:<br><br></div><blockquote type="cite"><div><b>Da:</b> Bruno Maggiore &lt;<a href="mailto:bmaggiore@gmail.com">bmaggiore@gmail.com</a>&gt;<br><b>Data:</b> 15 febbraio 2014 11:50:07 CET<br><b>A:</b> Rugby List &lt;<a href="mailto:rugbylist@rugbylist.it">rugbylist@rugbylist.it</a>&gt;<br><b>Oggetto:</b> <b>Re: [RUGBYLIST] Fwd: R: R: R: No Celtic</b><br><br></div></blockquote><blockquote type="cite"><div><div dir="ltr">scusate ma credo che il punto non sia questo...<div>il problema non è fare o non fare l'alto livello è ovvio che debba essere fatto e puntando sempre più in alto.</div><div>Così come non si possono distribuire, come accade o come già troppe volte accaduto, risorse economiche senza un certo e certificato ritorno in termini di sviluppo del movimento.</div>
<div>A mio avviso tutte le energie devono essere convogliate verso la definizione di un programma di sviluppo, almeno decennale, che fissa e determina i canoni, a cui tutti si devono attenere, per lo sviluppo del movimento sia in termini tecnici che di gestione.</div>
<div>Con l'avvento delle ultime riforme si è rovesciata la piramide, molte o quasi tutte le risorse sono impiegate per far svolgere attività di un presunto alto livello a un numero esiguo di praticanti abbandonando a se stessi tutti gli altri e con particolare colpa il settore del minirugby.</div>
<div>Quindi ci troviamo nel paradosso di avere risorse economiche, a livello federale, ma di non spenderle per aumentare la base e di conseguenza avere un vertice di un livello sempre più alto.</div><div>Come saltarci fuori? dal mio punto di vista solo con un deciso cambio di rotta e puntando sulla qualità di chi determina la crescita dei giocatori a tutti i livelli quindi: educatori/allenatori e arbitri.</div>
<div>"Imponendo" una forte crescita in questo senso i club non possono che beneficiarne avendo la possibilità di avere una offerta che è di certo infinitamente più spendibile e appetibile rispetto alla media attuale.</div>
<div>Questo è quello che fa il Tolosa, visto che è stato citato, e che perseguono le federazioni più evolute.</div><div>Ho ovviamente semplificato in quanto ci sarebbero ulteriori voci da poter sviluppare ma spero che sia chiaro il concetto.</div>
<div><br></div><div>Sarà mai possibile da noi? Solo chi ha veramente passione ha la forza e la volontà di cambiare tutto</div><div><br></div><div>buon we</div><div>Bruno</div></div><div class="gmail_extra"><br><br><div class="gmail_quote">
Il giorno 15 febbraio 2014 10:50, Mauro Ottaviani <span dir="ltr">&lt;<a href="mailto:maurottaviani@yahoo.it" target="_blank">maurottaviani@yahoo.it</a>&gt;</span> ha scritto:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex">
<div dir="auto"><div>Scusa, visto che evidentemente conosci i numeri, potresti gentilmente renderli noti anche a noi?&nbsp;</div><div><br></div><div>L'alto livello costa: immagino tu sappia che, per esempio, il budget di Tolosa è ad oggi di poco inferiore al budget della FIR) mentre 10 anni fa era di un terzo e non mi si venga a dire che a Tolosa non c'è la cultura delle giovanili....&nbsp;</div>
<div><br></div><div>Grazie.&nbsp;Mauro</div><div><br></div><div>Nota a margine: se una società ha un management poco abile non è che la FIR debba ripianare i suoi debiti indipendentemente dalla sua posizione geografica.... Secondo me è intollerabile che ci sia in eccellenza una società che è fallita più volte ed è rinata come un'araba fenice lasciando all'asciutto i creditori e questa è una delle conseguenze della distribuzione a pioggia di contributi federali....</div>
<div><br><br></div><div><br>Inizio messaggio inoltrato:<br><br></div><blockquote type="cite"><div><b>Da:</b> "<a href="mailto:solorugby@libero.it" target="_blank">solorugby@libero.it</a>" &lt;<a href="mailto:solorugby@libero.it" target="_blank">solorugby@libero.it</a>&gt;<br>
<b>Data:</b> 15 febbraio 2014 06:31:49 CET<br><b>A:</b> rugbylist rugbylist &lt;<a href="mailto:rugbylist@rugbylist.it" target="_blank">rugbylist@rugbylist.it</a>&gt;<br><b>Oggetto:</b> <b>[RUGBYLIST] R:&nbsp; R:&nbsp; R:&nbsp; No Celtic</b><br>
<b>Rispondi a:</b> "<a href="mailto:solorugby@libero.it" target="_blank">solorugby@libero.it</a>" &lt;<a href="mailto:solorugby@libero.it" target="_blank">solorugby@libero.it</a>&gt;<br><br></div></blockquote><div class="">
<blockquote type="cite"><div><p style="margin:0px;padding:0px">Chiamalo anche discorso semplicistico. Io però , &nbsp;anche se sono i conti della serva , li so fare.&nbsp; I&nbsp;soldi che arrivavano quando non partecipavamo alla Celtic erano quasi uguali a quelli odierni. Ed i risultati erano , a livello delle Nazionali uguali se non migliori a quelli odierni. C'è una piccola differenza , allora non si spendevano il 40/50% del budget per circa 100 persone tra atleti tecnici e personale vario (le due celtiche piu nazionale). Per me questo è intollerabile. Sono scomparse , o stanno per sparire , società che hanno fatto la storia del rugby Italiano e quelle che riescono ancora a tirare avanti lo fanno con molta sofferenza, I soldi vanno distribuiti alla base in percentuale direttamente proporzionale alla grandezza della base . Oggi questo non avviene. Si pensa &nbsp;al vertice (100 elementi) e pochissimo alla base&nbsp; (80.000 tessesati). </p>
<p style="margin:0px;padding:0px">GA</p></div></blockquote></div></div><br>__________________________________________<br>
Gestisci la tua iscrizione<br>
<a href="http://www.rugbylist.it/mailman/options/rugbylist" target="_blank">http://www.rugbylist.it/mailman/options/rugbylist</a><br>
<br></blockquote></div><br></div>
</div></blockquote><blockquote type="cite"><div><span>__________________________________________</span><br><span>Gestisci la tua iscrizione</span><br><span><a href="http://www.rugbylist.it/mailman/options/rugbylist">http://www.rugbylist.it/mailman/options/rugbylist</a> &nbsp; &nbsp;</span><br></div></blockquote></body>