<html><head><style type="text/css"><!-- DIV {margin:0px;} --></style></head><body><div style="font-family:times new roman, new york, times, serif;font-size:14pt"><DIV></DIV>
<DIV>1. Siamo entrati nel 5 nazioni semplicemente perchè il business non si poteva permettere che una nazionale stesse ferma mentre le altre giocavano. Noi eravamo e siamo gli unici in Europa a potervici partecipare.</DIV>
<DIV>2. A chiunque venga chiamato a gestire una squadra interessa poco o nulla di cosa sta sotto. Guarda i giocatori che ha a disposizione e cerca di farli giocare. A meno di non avere un contratto a vita o di allenare la squadra più forte del mondo e, quindi, dopo quella attuale, non poter aspirare a nulla di meglio.</DIV>
<DIV>3. L'arbitro legge la partita come tutti. Se si dovesse fischiare tutto quello che si vede non si giocherebbero che 15 minuti a qualsiasi livello. L'arbitro interpreta ed è normale che una squadra alla frutta che utilizza tutti i mezzi per salvare il risultato venga penalizzata ad ogni minima occasione.<BR></DIV>
<DIV>Fatte queste considerazione, devo dire che il movimento italiano di rugby è tutto scombussolato. Chiediamo maggiore gestione dei vivai e poi, quando torniamo nei nostri club, facciamo di tutto per tenerci i giovani più forti a scapito della loro carriera. Quanti ragazzi non vanno alle selezioni giovanili perchè i loro presidenti non hanno tempo da perdere nell'accompagnarli?</DIV>
<DIV>Il problema del movimento non è il tecnico della nazionale (che al momento ha dimostrato, comunque, di non saper fare il suo lavoro) ma della mancanza di una gestione tecnica dei giocatori, che, non dimentichiamoci, sono l'unico materiale non sostituibile. Noi non siamo l'Inghilterra e non ci possiamo permettere la gestione separata di 3 nazionali (maggiore, emegenti ed U20) perchè i nostri campionati non preparano i giovani all'alto livello e sono troppo importanti per gli investimenti dei club per far fare esperienza ai giovani. Occorre uno staff preparato ed un programma di lavoro che tenga in alta attività e competitività tutti i 60 giocatori internazionale più gli U20. Poi alla fine della settimana ognuno verrà dirottato verso la competizione adeguata alle proprie capacità. E' fondamentale elevare il grado di concorrenza interna per poter mantenere alto lo spirito agonistico. Anche a costo di schierare un giovane inesperto
ma motivato al posto di un "senatore" stanco e fuori forma. </DIV>
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<DIV>Per quanto riguarda "l'allargamento della base" è un obiettivo auspicabile ma rimane sempre una conseguenza di una buona gestione non il fine.</DIV>
<DIV>I numeri sono importanti ma è la qualità che da sapore ai numeri freddi.</DIV>
<DIV>Selezionare solo i grandi e grossi indipendentemente dalle capacità tecniche è una sciocchezza. Così come aumentare il numero di praticanti senza insegnargli a giocare.</DIV>
<DIV>Il livello tecnico ed affettivo nel gioco del rugby è notevolmente diminuito negli ultimi 10 anni. Molti ragazzi arrivano ai campi con negli occhi gli off loads di Ma'a Nonu ma non sanno passare la palla a più di 5 metri. Il placcaggio alle gambe è quasi totalmente scomparso, figuriamoci quello d'impatto. Questo parlando solo dei praticanti veri in un contesto di aumento dei tesserati (che sono aumentati veramente, basta guardare alla miriade di nuove società sorte negli ultimi 5 anni).</DIV>
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<DIV>Il rugby nazionale è frutto del rugby di base. Bisogna aumentare la qualità della base per avere la quantità e la qualità del vertice. </DIV>
<DIV>Il problema è che questo dipende da noi, costa soldi e fatica, oltre a dover essere capaci di farlo. </DIV>
<DIV>Quindi, da buoni italiani, troviamo mille scuse per non farlo, salvo poi criticare i nostri digenti nazionali.</DIV>
<DIV> </DIV>PEACE & LOVE & PLAY RUGBY
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<DIV>Salvatore Messina
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