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<BODY>
<DIV><FONT face=Arial>Confesso che non avevo capito subito che era una presa per
il culo. </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>Perchè mi sembrano tutte cose di buon senso. E se non è
stato fatto</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>nulla di questo genere è un grave peccato, oltre che un
errore.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>Ora domando a chi se ne intende:</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>è stato fatto qualcosa di questo genere negli ultimi anni?
Cos'altro è </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>stato fatto nello stesso periodo per far fare a TUTTO il
movimento </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>rugbystico italiano il salto di qualità che consenta
una rapida sua </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>evoluzione e quindi un confronto alla pari (o quasi) e
duraturo con </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>le altre nazioni, europee e non ? Perchè non emergono i
frutti (i nuovi</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>talenti, per capirci) che schierano le altre nazioni,
salvo guardacaso</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>la Scozia?).</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>E, in ultimo, non sarà che anche nel rugby la
gerontocrazia vigente in</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>Italia e il sistema di poteri che si appoggiano tra loro
impediscano </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>DI FATTO, per incapacità, miopia, interesse o altro
ancora, quello </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>sviluppo originato dall'interesse del pubblico ma che
viene poi </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>mortificato e bloccato sul nascere?</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>Non vorrei si pensasse che ce l'ho con Dondi, lo conosco
solo di fama,</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>ma a questo punto non ci sarebbe da chiedergli un
rendiconto e -</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>soprattutto - cosa intende FARE, da subito, per portare il
rugby</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>italiano a un livello di qualità e di REALE
COMPETITIVITA'?</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>Non è che per caso la FIR sia solo cerimonie e
burocrazia?</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>No credo che siano domande solo mie. </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>E non credo neppure che eventuali successi in questo 6N
possano</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>nascondere quella che mi sembra sia purtroppo la realtà e
cioè</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>quella che giorni fa qualcuno brillantemente sintetizzava
nel nuovo </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>simbolo</FONT><FONT face=Arial>che dovremmo darci: il
gambero.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>Ho sempre sostenuto la nazionale e continuerò a farlo, con
tutta</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>la passione che questo meraviglioso sport è capace di
trasmetterti,</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>ma credo che da irriducibile suo innamorato abbia il
dovere e il diritto</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>di domandare.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>Giorgio, lo chiedo a te perchè sei l'unico che ha
risposto, credo,</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>alla mia precedente e vedo che te ne intendi: se non si
può pubblicamente, </FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>puoi per favore </FONT><FONT face=Arial>darmi
ragguagli in privato? Grazie in anticipo e</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>scusate lo sfogo che credo, da quel che
leggo, non sia solo mio.</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial>Piero</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2></FONT> </DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>----- Original Message ----- </FONT>
<DIV><FONT face=Arial size=2>From: "Giorgio Betteto" <</FONT><A
href="mailto:giorgioxt@email.it"><FONT face=Arial
size=2>giorgioxt@email.it</FONT></A><FONT face=Arial size=2>></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>To: "rugbylist rugbylist" <</FONT><A
href="mailto:rugbylist@rugbylist.it"><FONT face=Arial
size=2>rugbylist@rugbylist.it</FONT></A><FONT face=Arial
size=2>></FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Sent: Tuesday, February 10, 2009 8:17
AM</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Arial size=2>Subject: [RUGBYLIST] poteva andare così - (lungo e
già visto)</FONT></DIV></DIV>
<DIV><FONT face=Arial><BR><FONT size=2></FONT></FONT></DIV><FONT face=Arial
size=2>Notizie di rugby: </FONT><A href="http://www.rugbyrugby.it"><FONT
face=Arial size=2>http://www.rugbyrugby.it</FONT></A><BR>
<P><FONT face=Arial size=2></FONT></P><FONT face=Arial size=2>
<HR>
</FONT>
<P></P><FONT face=Arial size=2>> ciao da giorgio<BR>> Poteva andare così
...<BR>> <BR>> Giugno 2008 , dopo essere stato rieletto a larghissima
maggioranza, <BR>> Dondi, il presidente della FIR indice una grande assemblea
a cui <BR>> partecipano i dirigenti di tutte le società italiane, gli
allenatori e <BR>> larghe rappresentanze di giocatori.<BR>> nell'assemblea
vengono esaminati i problemi e le prospettive di sviluppo <BR>> e vengono
scelte a stragrande maggioranza 4 priorità su cui intervenire :<BR>> -1
Sviluppo del movimento attraverso l'aumento dei giocatori<BR>> -2
Innalzamento della qualità del gioco e dei giocatori<BR>> -3 Rafforzamento e
diffusione delle società sul territorio<BR>> -4 Promozione e marketing del
movimento dal minirugby alla nazionale<BR>> <BR>> Successivamente vengono
creati dei comitati operativi per trovare ed <BR>> attuare le azioni
necessarie ad affrontare queste priorità, questi <BR>> comitati sono composti
dalle persone che hanno ottenuto maggiori <BR>> risultati nei settori
specifici ,le riunioni sono pubbliche.<BR>> <BR>> -1 la Fir ed il comitato
decidono di fare un censimento rapido e reale <BR>> degli effettivi
praticanti, ottenendo anche dati indispensabili come le <BR>> reali presenze
ad allenamenti, le partite/tornei giocati , le squadre <BR>> effettivamente
schierate e il confronto negli ultimi 3 anni.<BR>> I risultati dell'analisi
di questi dati dà una visione reale e globale <BR>> della situazione e del
reale lavoro delle società; questo permette di <BR>> fare una graduatoria
delle società per "merito di produzione giocatori" <BR>> a prescindere dalle
dimensioni o dalla categoria in cui gioca, permette <BR>> di individuare le
pratiche migliori e quelle da evitare.<BR>> L'obbiettivo è quello di
raggiungere, creare e formare nuovi giocatori e <BR>> di non perdere quelli
formati.<BR>> La FIR decide di destinare 1/6 del suo budget (quindi circa 4/5
milioni <BR>> ?) in parte per premiare le prime società di questa
graduatoria, in <BR>> parte alle società piccole che hanno ottenuto risultati
anche in <BR>> condizioni difficili, in parte -ma come prestito da restituire
in <BR>> futuro- alle società che sono al fondo della graduatoria per
cambiare le <BR>> pratiche sbagliate ed invertire la tendenza; tutti questi
processi <BR>> vengono monitorati ed i dati resi pubblici, a luglio 2009 si
fa la prima <BR>> verifica.<BR>> <BR>> -2 Innalzamento del livello e
qualità di gioco ; il comitato composto da <BR>> tecnici, dirigenti,
giocatori ed ex-giocatori decide innanzitutto di <BR>> rivedere i campionati
giovanili dalla under 20 fino alla under 16 in <BR>> forma meritocratica con
girone 1 nazionale ai quali si accede da per <BR>> merito da barrage, a
questo proposito vengono destinati 2 milioni ? per <BR>> sostenere i maggiori
costi che le società dovranno affrontare . i <BR>> calendari vengono rivisti
in modo da aver un numero maggiore o uguale di <BR>> partite in periodo più
breve e senza le pause , viene studiata la <BR>> possibilità di creare tornei
fissi a fine stagione con squadre degli <BR>> altri paesi del 6N.<BR>>
Viene fortemente incoraggiato, anche penalizzando/premiando, la <BR>>
formazione di nuovi arbitri , arbitri che verranno inviati a stage di <BR>>
perfezionamento (e magari anche ad arbitrare) nelle nazioni più evolute,
<BR>> in modo da elevare il più possibile il nostro standard; 800.000 ?
<BR>> vengono destinati al settore arbitrale per queste cose e per aumentarne
<BR>> i compensi.<BR>> Il Comitato decide di modificare radicalmente la
struttura tecnica della <BR>> federazione, trasformandola in un "centro di
ricerca" che raccoglie le <BR>> più diverse esperienze e teorie di
allenamento, tattica ecc. , centro <BR>> destinato alla diffusione e
condivisione delle informazioni, viene <BR>> cancellata la concezione di
"linee guida" prefissate e sostituita con <BR>> l'analisi scientifica delle
diverse pratiche e risultati conseguenti; <BR>> 100.000 ? vengono usati per
realizzare una rete dove poter reperire <BR>> video di partite ed altri
materiali utili.<BR>> il comitato stanzia 1 milione di euro per il
miglioramento delle <BR>> strutture tecniche delle società e per progetti
condivisi con le università<BR>> L'Accademia federale viene sostituita da una
rete di Accademie/Centri di <BR>> Formazione diffusa sul territorio (almeno
10-12 centri) : non facciamo <BR>> viaggiare i ragazzi, ma facciamo girare i
tecnici, i costi saranno <BR>> minori, il parco atleti moltiplicato per 10.
L'Accademia diventa un <BR>> centro di formazione d'eccellenza (tipo
Marcoussis della FFR) non <BR>> riservato più solo ad una classe
d'età<BR>> Lo staff tecnico viene apliato come anche i fondi a disposizione :
tutte <BR>> le partite dei gironi elite devono essere viste dai tecnici della
FIR.<BR>> La FIR destina una somma importante (2-3 m?) per finanziare le
società <BR>> (scelte sempre con la graduatoria vista prima) che
sostituiranno più <BR>> giocatori non di formazione italiana con un giocatore
di altissimo <BR>> livello , o per tecnici con know-how innovativo.<BR>>
<BR>> -3 Il Comitato decide di stanziare un fondo destinato alla fusione di
<BR>> società in zone vicine , fusione che viene incoraggiata anche con
<BR>> l'abolizione dei limiti di iscrizione squadre e dell'obbligatorietà ,
<BR>> che viene sostituita molto più efficacemente dalla graduatoria vista la
<BR>> punto 1.<BR>> viene deciso di rendere pienamente pubblici e
trasparenti i conti delle <BR>> squadre, come quelli della
federazione.<BR>> Viene costituito anche un "fondo di rotazione" per
garantire prestiti <BR>> alle società per il miglioramento delle strutture
sportive.<BR>> Ed ora veniamo al punto 4 : Promozione e marketing del
movimento dal <BR>> minirugby alla nazionale<BR>> <BR>> La Federazione
stanzia un budget di 600.000 euro per produrre tutte le <BR>> partite del
Super 10 e della serie A , le più importanti dei campionati <BR>> giovanili
U19 e dei maggiori tornei di minirugby (che potrebbero avere <BR>> un
audience ed un traino pubblicitario di gran lunga più importante di <BR>>
quanto si pensi) - una volta con un pacchetto pronto e fatto a costo <BR>>
zero per le emittenti , diventa facile e possibile piazzarlo su una rete
<BR>> in chiaro a diffusione nazionale , magari in modo graduale , prima 2-4
<BR>> partite poi di seguito il resto.<BR>> <BR>> La maggiore
visibilità ottenuta avrà delle ricadute importanti : molta <BR>> maggiore
facilità di recuperare risorse dagli sponsors (se ci sono 80' <BR>> in TV
...anche il semplice striscione vale molto) , maggiore conoscenza <BR>> e
diffusione del gioco , migliore rapporto e disponibilità delle <BR>>
amministrazioni locali ...se si va anche solo ogni 15 giorni in TV , <BR>>
diventa fondamentale per ogni politico locale farsi vedere e ...fare <BR>>
qualcosa ; non solo, un campionato mediaticamente interessante diventa <BR>>
molto interessante anche per i campioni che hanno sponsor personali o <BR>>
attività - basti pensare a quanto ha contato Adidas per portare Dan <BR>>
Carter in Francia...<BR>> <BR>> 100.000 euro di budget vanno per garantire
sui giornali nazionali e <BR>> locali più importanti una pagina fissa
dedicata al rugby ed ai <BR>> campionati ogni sabato , pagina che dovrà
venire prima di quelle <BR>> destinate al basket, e volley. dopo poco il
volano creato dalla <BR>> visibilità maggiore si tradurrà in modo quasi
automatico in investimenti <BR>> pubblicitari legati al rugby sui giornali e
quindi a sinergia.<BR>> <BR>> Sostegno alle riviste ed all'editoria
specializzata, che d'altra parte <BR>> con un "parco contatti" moltiplicato
per 10 rispetto all'attuale <BR>> beneficeranno di un maggiore interesse e
vendite.<BR>> <BR>> Queste azioni, insieme con quelle che ho descritto
sopra, potrebbero <BR>> portare ad un raddoppio dei praticanti in 3-4 anni,
ad un irrobustimento <BR>> generale delle società, - in particolare delle più
piccole e più <BR>> decentrate che avranno di più da guadagnare da una
maggiore visibilità e <BR>> da maggiori risorse; il miglioramento dei livelli
di competizione dei <BR>> campionati giovanili ci permetterà di selezionare
più giovani e più <BR>> bravi da un numero molto maggiore di squadre e di
atleti; la <BR>> ristrutturazione ed i maggiori fondi a disposizione
permetteranno di <BR>> avere più arbitri (che diventerà un lavoro part-time
economicamente <BR>> interessante) più specializzati e più bravi.<BR>>
<BR>> Ritengo che in 3 anni di lavoro intenso, investendo 1/3 dell'attuale
<BR>> budget della Federazione, potremmo superare per numeri e giro d'affari
<BR>> le nazioni celtiche messe insieme ed avvicinarci alla Francia, potremmo
<BR>> avere 3-4 squadre o selezioni di livello competitivo da Heineken Cup
<BR>> basandoci su 200 nuovi giocatori formati in Italia di alto livello ...
<BR>> 50 il primo anno, 70 il secondo , 80 il terzo e senza perderne nessuno
<BR>> ... in quanto il Rugby diventerebbe una occasione e possibilità di vita
<BR>> e lavoro e non sarebbe più indispensabile andare in Francia o UK per
<BR>> fare il salto verso il professionismo.<BR>> <BR>> <BR>>
<BR>> <BR>></FONT>
<P></P><FONT face=Arial size=2>
<HR>
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